2月10日，机施集团召开2023年工作会，会议深入贯彻落实习近平新时代中国特色社会主义思想，落实市委市政府、市国资委和建工集团部署要求，全力抢抓开局，为实现全年目标任务奠定坚实基础。机施集团领导班子成员、副三总师、总监、总助、各单位各系统负责人等100余人现场或视频参会，机施集团副总经理常宏主持工作会。

高永祥作题为《精工善建共奋进聚力争先创未来 全力以赴推动公司高质量发展迈上新台阶》的年度工作报告，回顾2022年的工作成绩，剖析问题、研判当前形势，部署2023年重点工作。他指出，2023年是深入贯彻落实党的二十大精神和北京市第十三次党代会精神开局之年，做好全年工作至关重要。我们必须把握高质量发展的关键时期，认清形势、抢抓机遇，全力奋战“十四五”关键一年，实现稳定发展。

2023年重点工作：坚定不移加强党的全面领导；坚定不移强化市场营销体系建设；坚定不移强化履约创效；坚定不移推动管理提质增效；坚定不移强化顶层设计；坚定不移强化人员管理机制，激发企业内生动力；坚定不移发挥财务和资金服务保障作用；鉴定不易大好产业协同“组合拳”；坚定不移强化监督执纪。

机施集团副总经理常宏作2023年度任期制和契约化经营业绩考核说明，就考核导向思路、考核范围、考核内容、实施办法、奖惩机制等进行详细介绍。

机施集团党委书记、董事长李檀分别与海亚公司、新源公司和劳务公司主要领导现场签订《2023年度经营业绩考核责任书》，其他单位的经营业绩考核责任书已在会场外签订。

李檀讲话表示：2022年机施集团各项工作有目共睹，取得的成绩来之不易，向全体干部职工表示衷心感谢;2023年是机施集团向着“十四五”目标迈进承上启下的决胜年，也是企业改革转型和融合发展、高质量发展的决胜年，各单位、各系统要按照“五个提升年”的工作总基调，全力以赴抓任务、促落实。

2023年是市场营销水平提升年，要紧扣国家和北京市城市发展规划，积极布局重点热点地区和潜在市场，有序稳定推进区域营销，巩固大客户营销成果，开拓发展新大客户。

2023年是项目履约能力提升年，各项目党政领导要时刻居安思危，各岗位要守住安全、质量、机械设备、劳务用工红线和底线，确保项目百分之百安全高质量履约。

2023年是经济效益水平提升年，要全力以赴严管理、抓精细、堵漏洞，提升物资材料、机械设备等使用率和周转率，要对项目亏损“零容忍”，全力提升项目收益率和企业利润，切实提高干部职工收入。

2023年是干部人才素质提升年，要牢固树立“人才第一”的思想，持续优化人才选育用留体系，大力选拔提升“责任心强、敢于担当”的干部，各级领导和中层以上干部要带头服务基层。

2023年是企业党建质量提升年，各级党组织要围绕贯彻二十大精神和市委、市国资委、建工集团部署，发扬斗争精神、勇于自我革命，激发干部职工干事创业热情和动力，持之以恒肃风正纪，切实以高质量党建推动高质量发展。