集团公司第二次党代会召开以来的十年，是北京建工机施集团转型发展、取得丰硕成果的十年，广大干部职工艰苦奋斗、获得感满满。在集团公司党委领导下，机施集团深入推进党建创新、机制创新、技术创新、文化创新，不断拓展市场业务，先后完成千余项工程，实现施工产值、综合经营额和职工收入均翻两番。

    机制创新，提升发展动力。十年来，作为北京建工重要的专业单位，机施集团积极落实集团公司战略布局，着力打造强有力的专业队伍，深入推进企业管理体制、机制改革，让企业焕发出新活力，实现高速发展。实现资产重组回归国企后，机施集团推动从专业施工企业向“总包引领、专业协同”的集团化企业转型，在新时代继续砥砺奋进。

    开拓市场，提升经济效益。“十三五”期间，机施集团坚持推行“大客户”经营战略，与多个重要客户建立长期战略合作伙伴关系，承揽了西安国瑞大厦、珠海太子广场、澳门励宫酒店、恐龙馆、西宁熊猫馆等一批重点工程，积极参与北京城市副中心、北京大兴国际机场、国家会议中心二期、高能同步辐射光源等集团重点工程建设。十年来，共获得鲁班奖5项、詹天佑奖2项、钢结构金奖14项、国家优质工程奖2项，主持和参与制定国标、行标11项。

    担当作为，发扬抢险精神。机施集团持续加强北京建工应急抢险大队建设，全力服务保障国家重大活动，守护首都和群众平安。面对今年年初新冠肺炎疫情，应急抢险大队挺身而出，积极投身小汤山医院改造建设，仅用两个小时集结完毕，连夜跑步进场，成为第一个抵达现场的队伍，为工程建设提供了强有力的机械设施保障，并与兄弟单位高效协同作战，仅用53天便完成建设任务。

    未来五年，机施集团将进一步推动转型升级、提质增效，继续深化总包引领、专业支持、协同发展的全产业链模式，努力把握经济、技术、文化、市场发展方向，统筹规划企业发展模式和发展节奏，优化经营管理体系、产品结构，夯实管理基础，加快提升科技创新能力，更好地发挥自身优势，推动企业做大做强做优，实现“再造一个新机施”的愿景目标。

 奋斗不止，精彩继续！